Coaching y Herramientas para CEO's

El CEO es el máximo responsable por la dirección y gestión de la organización. En Construiyendo Grandes Naciones - Estrategias ofrecemos formación y mentoreo personalizado para dotar y dar apoyo estratégico a los CEO's, con las herramientas y conocimientos necesarios para gestionar con éxito según las necesidades inmediatas de la empresa y a largo plazo, manteniendo una visión de liderazgo de servicio, transformación e impacto. Te ponemos en contacto con otros CEO's para brindarte apoyo estratégico para tu empresa.

Reestructuración Organizacional

Somos especializados en ofrecer soluciones integrales de reestructuración organizativa adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa. Nuestro enfoque se centra en optimizar las estructuras bíblicas, los procesos y las culturas empresariales para promover la eficiencia, la innovación y el crecimiento sostenible.

Starting Kit, un Liderazgo Empresarial Exitoso

Contamos con un equipo de especialistas experimentados que trabajan en colaboración con nuestros clientes para identificar áreas de mejora, aplicar cambios eficaces y garantizar una transición fluida a nuevos modelos operativos. Nos comprometemos a promover el éxito y la competitividad en el mercado mediante estrategias personalizadas basadas en las mejores prácticas del sector.

Consultoría en Infraestructura Financiera

Ofrecemos consultoría especializada en infraestructura financiera, con el fin de apalancar grandes proyecos a través de una serie de combinación de herramientas financieras de la banca internacional. Habiendo ejecutado proyectos de embergadura que superan los miles de millones de dolares, nuestro equipo puede dirigirte hacia las mejores soluciones para implementar proyectos que generan gran impacto en las naciones.

Starting Kit

Un kit de consultoría para startups debería incluir herramientas y recursos esenciales que ayuden a las nuevas empresas a establecer una base sólida y potenciar su crecimiento. Algunos elementos clave son:

1. Guía de Estrategia Empresarial: Un documento que ayude a definir la visión, misión y objetivos a corto y largo plazo de la startup.

2. Plantillas Financieras: Herramientas para elaborar proyecciones financieras, presupuestos, y planes de gestión de flujo de caja.

3. Plan de Marketing: Recursos para desarrollar una estrategia de marketing efectiva, incluyendo análisis de mercado, definición de público objetivo y tácticas promocionales.

4. Guía de Desarrollo de Producto: Orientación sobre cómo desarrollar y mejorar productos o servicios, incluyendo ciclos de vida del producto y feedback de clientes.

5. Estrategias de Captación de Fondos: Opciones de financiación, preparación de pitches para inversores, y estrategias para atraer inversores potenciales.

6. Recursos de Gestión de Riesgos: Identificación de riesgos potenciales y desarrollo de planes de mitigación.

7. Herramientas Tecnologicas: Sugerencias de software y plataformas que faciliten la gestión empresarial, desde la contabilidad hasta la comunicación interna.

8. Red de Contactos: Acceso a una red de mentores, otros empresarios, e inversores que puedan ofrecer apoyo y orientación.

Un kit de consultoría bien estructurado proporcionará a las startups los conocimientos y herramientas necesarios para enfrentar los desafíos iniciales y asegurar un desarrollo sostenible en el tiempo.

Consultoría para Startups

Cosmovisión Bíblica Aplicada para Emprender tu Negocio

Aprenda de los mejores y emprenda sin miedo, acompañado de un equipo interdisciplinario, formado y con la experiencia necesaria para acompañar la creación y desarrollo de nuevas empresas orientadas a presentar soluciones para el mercado nacional e internacional.

Servicios de Coaching y Liderazgo Corporativo

Equipo de Alto Rendimiento

Liderazgo Auténtico

Inteligencia Espiritual para Líderes

TeamPlan - Planificación de Equipos de Alto Rendimiento

Una formación/taller participativo que facilita el desarrollo de Objetivos de Equipo para equipos de todos los tamaños, estableciendo (o confirmando) la visión, los valores, los propósitos y los objetivos estratégicos para el año o años siguientes. Sólo la sinergia de un equipo con propósitos y objetivos alineados liberará el verdadero potencial de su equipo.

En este taller, aprenderá a:

• Crear claridad, enfoque y alineación de valores, visión y objetivos en la planificación trimestral o anual de su equipo u organización.

• Establecer exactamente dónde se encuentra en la vida del equipo y de sus miembros (Punto A) para diseñar un camino estructurado para alcanzar los objetivos (Punto B).

• Obtener los datos necesarios para desarrollar un Plan de Acción en menos de 12 meses, con claridad sobre las funciones y responsabilidades de cada grupo, con «capítulos de objetivos», periodos combinados, evaluación de valores y rendimiento, etc.

Presenciales o su equivalente en línea

8 Horas

Inteligencia Espiritual para Líderes

Un curso transformacional con las siguientes premisas:

• Está demostrado que la espiritualidad es la base del liderazgo consciente en el siglo XXI, en tiempos de transformación constante.

• Los líderes necesitan desarrollar un grado de autenticidad, de palabra y de obra, en primer lugar dentro de sí mismos, para poder transmitirla a los demás a nivel de equipo, de organización, regional y nacional.

• Los líderes expresan activamente su espiritualidad en todos los aspectos de su vida.

• Los valores espirituales transforman todos los aspectos de la vida en el mundo, la empresa y la sociedad.

• Céntrate en «liderar por valores» en lugar de «gestionar por objetivos».

15 Horas

Presencial o virtual

Liderazgo Auténtico

Este curso basado en Harvard proporciona continuidad para que puedas profundizar en tu viaje hacia el liderazgo, avanzando hacia un estudio más profundo de tu liderazgo auténtico, sobre la formación del carácter y los valores, basado en los principios esbozados por Bill George, antiguo CEO de Medtronic y profesor de la Harvard Business School:

Módulo 1: Descubrir su verdadero norte

Módulo 2: Desarrollar la inteligencia emocional

Módulo 3: Crear confianza y credibilidad

Módulo 4: Capacitar a los demás y fomentar la colaboración

Módulo 5: Mantener un liderazgo auténtico

24 Horas

Presenciales o su equivalente en línea

Redes de Alto Rendimiento: Juntos Somos Más Fuertes

El poder de la Planificación Estratégica Corporativa

Crear un Equipo de Alto Rendimiento a la Manera de Dios

Redes de Alto Rendimiento: Juntos Somos Más Fuertes

Curso de 4 módulos para la creación de redes basado en el modelo "Stronger Together" de Dave Harvey:

Módulo 1: FUNDAMENTOS de la asociación: Construir una base de confianza

Módulo 2: ENCONTRAR la asociación: Mapeo de la red (matriz de la red y de alineación continua)

Módulo 3: La CULTURA de la asociación: Aprovechar la red para el crecimiento

Módulo 4: El CARÁCTER de la asociación

Siguiendo este curso de 4 módulos, los participantes adquirirán los conocimientos y habilidades necesarios para construir y aprovechar una red sólida, que conduzca a un crecimiento sinérgico.

8 Horas

Presenciales o su equivalente en línea

Crear un Equipo de Alto Rendimiento a la Manera de Dios

Este curso de 8 módulos, que comienza con una evaluación del equipo, proporciona un marco integral para crear y mantener equipos de alto rendimiento basados en la Palabra de Dios, incorporando principios espirituales, liderazgo y discipulado eficaces, funciones claras y una comunicación excelente.

Módulo 1. Recibir la dirección y la unción de Dios

Módulo 2: Propósito Común del Equipo

Módulo 3: Roles Claros

Módulo 4: Liderazgo Tansformacional (colaborativo)

Módulo 5: Administración y Procesos Eficaces

Módulo 6: Capacitación Formativa

Módulo 7: Relaciones Saludables: Comprometidos y Coordinados

Módulo 8: Comunicación Excelente

8 Horas x Modulo

Presenciales o su equivalente en línea

El Poder de la Planificación Estratégica Corporativa

Descubra las sencillas pero poderosas herramientas para alinear a su equipo y crear un plan corporativo.

En este curso integral de 3 meses (con intervenciones mensuales de 6 horas), aprenderás a dominar:

• Análisis SWOT: Identifica puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas para crear una base sólida para tu plan.

• Objetivos SMART: Establezca objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos que impulsen los resultados.

• Más de 25 herramientas estratégicas probadas: Acceda a un conjunto de herramientas de estrategias eficaces para diseñar un plan que repercuta en su comunidad.

Prepárese para:

• Alinear a su equipo y a las partes interesadas en torno a una visión compartida

• Crear un plan integral que impulse la transformación

• Tomar decisiones informadas que maximicen el impacto

• Interceder por el Reino y ver un cambio duradero

24 Horas

Presenciales o su equivalente en línea

ChangePlan - El poder de la Gestión del Cambio

Pensamiento Sistémico

Pensamiento Estratégico

ChangePlan - El Poder de la Gestión del Cambio

En este taller aprenderá a ...

• Utilizar y aplicar herramientas prácticas para liderar un proceso de mudanza y transición.

• Adquirir mayor credibilidad como líder de mudanzas que ofrece resultados.

• Comunicar los cambios con paz y excelencia para adquirir un mayor compromiso con todos los niños.

• Eliminar la resistencia y los obstáculos en el proceso de cambio

• Apoyar a las personas y los procesos para que acepten el reto del cambio

24 Horas

Presenciales o su equivalente en línea

Pensamiento Estratégico

En realidad, el pensamiento estratégico es una lente a través de la cual los líderes de todos los niveles evalúan y priorizan el trabajo diario de la organización, y todo comienza con el pensamiento estratégico. Una vez que reconocemos la incertidumbre e imprevisibilidad del futuro, nos damos cuenta de que la determinación de un «plan estratégico óptimo» es ilusoria. En su lugar, nuestro éxito depende de la implicación de los procesos estratégicos más eficaces y continuos y del pensamiento creativo fuera de la caja.

Este taller ayuda a desarrollar una perspectiva única sobre el pensamiento estratégico y las estructuras y herramientas para implicar a otras personas en la toma de decisiones estratégicas. El pensamiento estratégico se concibe no sólo para mejorar las habilidades individuales, sino para desarrollar su capacidad de participar y gestionar las conversaciones más amplias necesarias para dar forma al futuro de la organización y superar a sus competidores.

He aquí un diseño de curso de 6 módulos sobre pensamiento estratégico:

Módulo 1: Estrategia de Equipo Organizativa

Módulo 2: Pensar Estratégicamente

Módulo 3: Exploración de Perspectivas

Módulo 4: Discernir la Importancia

Módulo 5: Prever Posibilidades

Módulo 6: Poner en Práctica el Pensamiento Estratégico

16 Horas

Presenciales o su equivalente en línea

Pensamiento Sistémico

En este taller altamente interactivo, el participante comprenderá y simplificará sus empresas complejas y dinámicas, sus problemas y retos, para poder abordarlos con eficacia o percibir con mayor claridad las causas de los dos retos en su raíz. Mediante el uso de diversas técnicas, enfoques y herramientas, incluida la simulación, adquirirá la experiencia necesaria para dominar los principios del pensamiento sistémico. Estará preparado para comprender, entender e influir en sistemas dinámicos complejos.

Este taller está diseñado para mejorar la capacidad de liderazgo de una iglesia, empresa o equipo para resolver cuestiones sistémicas complejas en tiempo real. Las herramientas y principios del pensamiento sistémico/modelo de complejidad aumentarán la capacidad de la organización para comprender, modelar y resolver dilemas empresariales complejos.

A Quién va Dirigido

Cualquiera que quiera entender cómo descomponer problemas complejos para facilitar su resolución.

16 Horas

Presenciales o su equivalente en línea

Ejecución de la Gobernanza Empresarial

Crear una Cantera de Líderes - Desarrollo Interno de Líderes

Ejecución de la Gobernanza Empresarial

Poner la casa en orden ejecutando su Plan Estratégico

Escenario 2030: nuevas búsquedas y retos en el liderazgo de los ayuntamientos

• La formación del equipo directivo y las nuevas realidades del gobierno corporativo

• Las ventajas del liderazgo compartido entre directivos y ejecutivos

• Comprender el cambio de paradigma: De cargos simbólicos a supervisores/socios y líderes

• Definir la Idea Central -o propósito- de la organización con absoluta claridad

• Salud y coherencia del equipo de liderazgo

• Crear una cultura de tutoría y entrenamiento

• Crear una cultura de colaboración en la toma de decisiones

• Desarrollar consultas bien dirigidas

• Crear una nueva definición de gobierno corporativo

16 Horas

Presenciales o su equivalente en línea

Crear un Equipo de Alto Rendimiento a la Manera de Dios

Cuando la dirección de una empresa toma conciencia de las recompensas a largo plazo que supondría desarrollar un proceso serio para formar a los líderes del futuro, es el momento de desarrollar un conducto de liderazgo. Este taller altamente práctico demostrará cómo desarrollar e implementar los elementos críticos de un Sistema de Desarrollo de Liderazgo que integre coaching y planificación de carrera, programas acelerados para «altos potenciales» y gestión del éxito.

Se trata de un diseño de curso de 7 módulos sobre el Leadership Pipeline, con un módulo especial de cierre sobre el Leadership Pipeline 3.0 y la era digital:

Módulo 1: Introducción al Proceso de Liderazgo

Módulo 2: Los Seis Pasajes del Liderazgo

Módulo 3: Construir Habilidades y Competencias de Liderazgo

Módulo 4: Gestionar las Transiciones y los Pasajes

Módulo 5: Crear un Sistema de Desarrollo del Liderazgo

Módulo 6: Mantener el Desarrollo del Liderazgo

Módulo 7: Leadership Pipeline 3.0 - Liderar en la era digital

24 Horas

Presenciales o su equivalente en línea

Algunos Consultores Ad Hoc

Tommy Nelson, EE.UU.

Coach certificado internacional, trabajado en empresas transnacionales, brindando servicios de alta formación de equipos, execucion de proyectos, y liderazgo ejecutivo por mas de 40 años. Reconocido mentor de CEO's y empresarios en el mundo.

Carlos Servin, Mexico

Ex Gerente General de Sherwin Williams, fundador de la red global de CEO's brindando asesoramiento estrategico para empresarios con una Cosmovisión Bíblica estratégica.